为了推进学院制度创新和管理创新，提升科学管理水平，塑造管理示范品牌，促进学院“抓评估、创示范”工作，１２月１１日上午，学院在四楼会议室召开推行ISO9000质量管理工作会议，学院领导廖惠卿、刘国生、彭铁英、林姚、龚延祥与各单位负责人、相关工作人员出席了会议。会议由党委副书记彭铁英主持。

会上，党委办公室主任傅浪波首先介绍了《学院全面推行ISO9001：2000工作方案》。学院成立以刘国生院长为组长的ISO9000推行工作领导小组，各单位成立“推标”小组。学院聘请深圳康达信管理顾问有限公司代表作为顾问总监，与学院“推标”办公室一起策划学院各工作层面执行ISO9000质量标准的工作。２００７年１２月为体系导入阶段，２００８年１月至２月中旬为体系建立阶段，２００８年２月１６日至５月中旬为执行改善阶段，２００８年５月下旬为体系认证阶段。通过ISO9000质量管理体系的确立与认证，加强质量管理的过程控制，推动学院“抓评估、创示范”工作。

刘国生院长在会上强调学院推行ISO9000的意义和要求。刘院长指出，我们要从三个方面的需要来深刻理解学院推行ISO9001的意义，首先是“抓评估、创示范”工作的需要。高职示范院校的内涵是指改革、发展、管理的示范，管理是关键。推行ISO9000目的之一是把学院的管理建设成为“创示范”的关键亮点，希望各部门领导深刻体会，“推标”工作要与当前工作紧紧结合在一起。第二是提升管理水平的需要。通过两年多的改革、建设、发展，学院管理方面出台不少改革举措，随着发展，部门多了，分工也慢慢细化，制度与现实之间存在差异，出现不少值得总结反思的问题，即管理上关系不够清、职责不够明、权责不够清等，这需要引进ISO9000体系进行梳理与调配。第三，校园文化建设的需要。ISO9000在很大意义上是管理文化，它更是一种校园文化，一种价值取向。校园文化的价值取向只有渗透到制度里，体现在教职工的工作中，才能真正起到作用。

刘院长强调推行ISO9000的要求体现为，在“实”字上下功夫、在“新”字上做文章、不做秀要做优。具体说来从三个方面来操作：首先，把说到的做到，把做到的做好，按章办事，规范管理；第二，把说得不准确的予以纠正，整章建制，完善管理；第三，把该说没说的补齐，把学院管理好、建设好、发展好。

深圳康达信有限公司代表彭国芬在会上介绍推行ISO9000的具体操作步骤和流程，并讲授了ISO9000有关知识。