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清华大学新领导力高级研修班《粤港澳台精英互动班》
使用指南：
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    学      费：28800.0元　本站优惠价：28800.0元
开课时间：2008-06-21　　　　班次：全天,周末
授课机构：总校
上课地点：机构未开通该业务
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机构信息
清华大学新领导力项目组
课程数量：4 门
报名咨询：0 人
网友好评：100.0 %
机构排名：4325
清华大学新领导力－中华文化精髓与现代企业管理
目  标
对全球竞争背景下可持续的新领导力有全面的认识和了解。
掌握方法，学以致用。把领导力的精髓灵活运用于现代管理与生活之中。
帮助杰出领导切实找到通过自我提升成就更高目标的有效途径。
回 报
    系统、全面学习中国文化蕴含的哲学之思、谋略之道、战略之法、组织之制、理财之术、人才之用、心术之妙的大智慧。
加入清华大学同学会、俱乐部，增进人脉关系、搭建合作与交流平台，更多的商业商机。
校园、班级、同学――久违而温馨的情谊
招生对象
各类企业的董事长、总经理及其它高层管理者；各级行政事业单位、国家机关的中高层干部。
学习简况：
  
班级 学 习 时 间 学 时 学习地点：广州华南理工大学或清华大学 收费标准
长班 2008年5月——2009年5月首次开课：5月31日—6月1日 220学时 学习时间一年一年共12次，每月第四个周末两天上课次 28800元/人含学费、教材、讲义、通讯录、专题讲座、证书等
短班  按教务时间安排 48学时 集中学习六天开课前一周通知具体学习安排 6000元/人含学费、教材、讲义、证书等
证    书
清华大学继续教育学院统一进行学习过程管理，学习期满，经考核合格后，颁发由清华大学统一编号的结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询，可供人事组织部门用人参考。

报名咨询：
地址：广州天河区华南理工大学金华园区C座四层   邮编：#
电话：020－#  #  #  钟老师  叶老师  
网址：#    #    #

【长班课程体系】
教学单元一：新领导力的基石
随中国经济的高速发展，中国的企业家群体已在无意和有意中融入了世界经济体系的运作。国门已开，进入与输出都成为必然，进行制度建设才能夯实企业基础，积极拓展市场空间犹如跑马圈地 ；这些是企业昌盛的原动力，也是浇铸新领导力的基石。
人力组织与制度Ø 组织机构变革的方式创新  Ø 团队构建与组织行为分析Ø 企业经营管理制度的建立与运用Ø 企业制度的完善与监督体系Ø 人才资源管理体系的建立与人智资本Ø 绩效管理与激励机制Ø 企业人才职业发展规划与梯队计划 市场与营销Ø 切割营销与实战创新Ø 广告促销传媒的运用与新营销战略、Ø 整合营销的量化管理、Ø 深度营销与客户关系经营、Ø 市场定位规划与企业销售组织的设计、Ø 销售管理
教学单元二：新领导力的信息化工具
信息技术正深刻地改变着人类的生产和生活方式，人类即将全面进入信息化社会。在与全球经济不断融合的过程中，信息化已成为新领导力构成的必备工具。
战略与管理：Ø 信息化内涵与作用Ø 商业智能与决策支持Ø 知识管理  Ø 电子政务  Ø 电子商务   Ø 组织战略与IT规划 架构与业务：Ø 信息技术及应用趋势 Ø 信息化总体架构  Ø IT治理  Ø ERP的原理与实施Ø  CRM的原理与实施    Ø  SCM的原理与实施
教学单元三：世界体系中领导者的观念提升
如何与世界互动，把握全球化的契机，是中国企业家未来的必然问题。在知识经济社会的全面展开前，处于世界体系中的中国企业家应通过对最前沿的经营管理理念及经验的学习交流，激发和提升高层管理者的创新与战略思维能力。
观念：Ø 企业成长与困惑Ø 企业价值与资本经营Ø 全球化竞争与企业战略抉择Ø 企业家与技术创新Ø 中国企业战略管理的现状及问题Ø 企业战略规划的制定、实施及评价 思维：Ø 创新思维与优势富集效应Ø 思维定势与超越陷阱Ø 系统思考从近看远Ø 智者之虑反求诸己Ø 哲学智慧与哲学修养Ø 哲学思辩与思维创新Ø 心智变革与心理管理
教学单元四：全球化下领导者的视野开拓
充分了解全球最新政经信息，宏观把握未来产经走势，准确定位企业自身发展阶段；以全球视野考量企业未来的发展方向。
国内：Ø 当今中国社会与社会问题Ø 中国经济发展现状、问题Ø 中国宏观经济形势与财政货币政策解读Ø 中国经济发展趋势和经济政策变化Ø 中国区域格局与区域战略背景Ø 中国产业结构和产业政策 国际： Ø 世界经济形势和我国经济发展Ø 经济全球化趋势与当前国际贸易发展的新特点Ø 国际商业环境分析Ø 企业国际化战略与经济外交Ø 跨文化管理学习与建设
教学单元五：历史进程中的领导力延续
汲取中国古代思想精华，结合政治历史中的典型案例，深刻领悟战略、谋略、韬略的哲学理念，运用于复杂多变的管理实践之中。创业重在识人、聚人，守成重在育人、用人。通过本单元的学习，延续历史，再造现代领导生机。
鉴往：Ø 成吉思汗与蒙古帝国Ø 刘备与蜀汉霸业Ø 努尔哈赤与大清帝国Ø 曾国藩与湘军崛起Ø 唐太宗与贞观之治Ø 汉武帝与现代中国版图 知来： Ø 古代皇朝架构与企业组织Ø 古代中央与地方关系与总分、公司管理Ø 古代中国人才选拔、监察与人力资源管理Ø 古代皇位继承与企业交、接班Ø 杯酒释兵权与创业元老安排和职业经理人引进Ø 古代中国政治中效率与秩序安排和集权与分权管理Ø 古代中国的远交近攻与企业的合作与联盟
教学单元六：中国道统的提炼与新领导力的底蕴
中国传统文化中包涵着丰富的管理思想，这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践。从韩、日和东南亚一些国家的成功经验中也可以看出，只有将西方科学管理理论与我国传统文化的“合理内核”有机结合,才是我国管理工作的根本出路，同时使中国企业家的领导力得到更进一步提升。
底蕴：Ø 佛家思想与人生哲学Ø 道家智慧与天人合一Ø 周易精神与管理决策Ø 儒家文化与内圣外王 Ø 鬼谷子的谋略与组织管理Ø 孙子兵法战略精要 提炼：Ø 中国智慧与领导艺术Ø “博弈论”与领导决策Ø 管理创新与领导韬略Ø 领导突变管理与危机管理Ø 领导魅力与整合艺术Ø 太极管理与领导力修练
教学单元七：现实竞争中新领导力的内聚与外化
有调查显示，在影响员工敬业与否的因素比较中，高层主管的个人魅力和领袖气质起着主导作用，领导魅力可以化差异为动力，领导力的内聚必然外化为新领导力的提升。
内聚：Ø 特质、行为、权变Ø 组织文化与领导分析Ø 权力与影响力Ø 组织政治洞察力Ø 情商与领导力Ø 复杂伦理局势的驾驭力 外化：Ø 企业家形象与商务礼仪Ø 企业家个人资本的理性经营Ø 儒道禅与人格魅力塑造Ø 领导艺术Ø 领导沟通与表现力Ø 中华传统礼仪与国学精粹
教学单元八：领导力突破与新领导力浇铸
领导者的领导力主要体现在行为上。领导者应当洞悉情绪管理、压力管理和沟通管理的技巧，并掌握领导心理学的理论和规律，从而以人力资源、目标、环境、信息、时间等因素构架新领导力的体系，实现领导心理系统的整合，最终将技能固化成行为习惯，进而在实践教练技能，分享本有经验的基础上，使个人领导素质提升，全面浇铸企业新领导力。
情绪管理 压力管理 沟通管理
从“钟摆效应”的角度去正确的认识情绪通过拥有自觉力、理解力、运用力、摆脱力来提升情绪管理能力通过接受、分享、肯定、策划技巧来有效处理他人情绪 调动意识与潜意识的因素排解压力运用几种有效方法消除压力掌握“治本式”消除压力的方法假借、先跟后带等沟通技巧 有效表达自己的信息建立和谐的气氛留给别人一些空间学会有效倾听掌握复述、感性回应、假借、先跟后带等沟通技巧
教学单元九：清华学子人脉/资源大整合 （新领导力论坛\讲座\活动）
同学联谊会活动：杰出领导风采展示 新领导力专题论坛：十大专题备选


【短班课程体系】（学习期限六天，共48学时）

课程体系 课程一 企业竞争中的战略抉择 课程二 人智资本管理与人力资源开发
& 宏观经济下行业走势与企业发展战略& 企业的资源战略和竞争地位分析& 企业战略选择、定位与实施& 企业经营管理制度的建立与运用& 创新思维与企业运营& 创新思维与企业管理 & 以人为本与儒、释、道的深邃智慧& “对事不对人”及其反向思维& 财富500强的用人理念与借鉴& 选人、用人之大忌与兵法大全& 将一群人凝聚成一个团队之加减法& 如何放大团队的力量 提升团队的行动力
课程三 市场营销战略与策略 课程四 财务分析与投、融资方略
& 切割营销与实战创新& 竞争环境的变迁与市场定位& 《孙子兵法》与现代营销术& 营销的换位思考与营销管理& 广告促销传媒的运用与新营销战略& 目标市场与产品策略及供应链管理 & 全面现金流管理与企业理财& 企业盈利能力与运营水平分析& 非财务人员的财务管理& 投资技巧与投资风险控制& 企业财务风险的有效控制& 融资策略选择方式创新
课程五 卓越领导力与领导者 课程六 现代企业制度与企业文化管理
& 用流程复制与再造卓越& 阳光心态与心智模式再造& “博弈论”“三论”与领导韬略& 卓越领导力的“成功方程式”& 情商影响力与决策者的管理艺术& 领导力突破与领袖风采 & 阴、阳、变的《周易》智慧与企业发展& 企业文化与企业执行文化& 中国传统文化与现代企业管理& 中、西方企业管理的哲学与智慧& 儒家经典与现代企业制度& “修己安人”的中国式管理
【学习体系与学习收获】
学 习 体系 系统全面的讲授EMBA核心课程，结合精品专题讲座、研讨论坛，拓展学员的视野和新思维；融合中西，通过经典案例分析，传播先进理念，提供企业经营管理的清晰框架和技能；学以致用，在实地考察和互动沟通中，迅速实现成果转变，智慧飞跃；同学联谊，沙龙聚会，拓宽思路，树立相互支持的团队精神，启发想象力与创造性。 学习收获 荟萃强大师资，依托一流资源。由著名专家学者和企业经营管理大师面授机宜、融智取经；同学联谊互动沟通，令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多机遇和资源大整合；高效集中充电，节省学习与沟通成本，分享各企业领导成功经验；精彩点评、操作演练，使学员在更多借鉴中理清思路和方法，创新思维，完善心智模式。 

【学员联谊与专题论坛】

同学联谊会活动：企业领导风采展示 卓越领导人专题论坛：十大专题备选
一、分组聚会、联谊晚会等多种形式提供交流研讨的机会二、为各区域间的项目洽谈、招商引资搭建平台三、对优秀的或具有典型性的企业进行实地考察与点评四、根据市场变化和学员需求组织国际商务考察与实习五、发放会刊资料 刊发学员作品 反映学员心声 一、薪酬设计与业绩考核    六、企业家公关能力与素质二、职场健康促进          七、传统谋略与智慧人生三、企业家礼仪形象塑造    八、教练型领导训练四、企业前沿与热点问题    九、九型人格分析五、有效授权下属          十、学员感兴趣的其它专题

师资名单(部分)

魏  杰  清华大学经济管理学院教授          金占明   清华大学经济管理学院教授
                                                                 
路长全  清华，北大总裁班特聘教授          吴维库   清华大学经济管理学院博士、教授

易中天  厦门大学人文学院教授               何茂春   清华大学人文学院教授  

温元凯  中国著名经济学家、金融投资专家     章义伍   著名管理专家
张  利  著名营销实战派专家                    韩秀云   清华大学经济管理学院副教授
刘  伟  北京大学经济学院院长               姜彦福   清华大学经管学院教授、博导
普颖华 中国著名孙子兵法与商战研究专家      荆建林   清华大学经管学院教授
刘红松  清华大学教授                       李  焰   清华大学心理咨询中心主任

已经举办的活动

2007年3月，学员百余人聚会广州，举办盛大“清华大学总裁班南粤文化沙龙联谊会
2007年5月，在华南理工大学励吾国际报告厅举办“思路.道路.出路”大型公开论坛 
2007年5月，广东迎宾馆“广州清华大学校友会”
2007年6月，与云浮市人民政府举办“清华大学走进云浮市” 
2007年6月，与新塘镇人民政府、国税局举办“ 纳税筹划－风险控制”论坛
2007年7月，参加“茂名荔枝石油－荔枝文化博览会”
2007年8月 ，三水范湖开发区“营销渠道建设与管理”论坛
2007年9月  清华大学开学典礼“汇聚共赢，融通升华”在京联谊
2007年10月  广西人民政府“东盟博览会”；玉林市人民政府“玉博会”
2007年11月  校领导亲临广州，举办新学员开学典礼并上课
2007年12月  中山大学举办“创新与超越思维”大型论坛
2008年01月  新生清华大学开学典礼；“孙子兵法与商战”大型公开论坛；“佛学与智慧”沙龙
2008年3月8日  在香港理工大学举办“中国经济形式分析与中央政策解读”论坛
2008年3月16日  在华南理工大学“禅与商道”大型论坛
2008年3月28－30日  新生开学典礼并上课 校方领导出席参加
2008年4月13日  即将在华南理工大学举办“同一课堂”之新《劳动合同法》专题大型论坛
2008年4月 23－26 清华校庆日，全体新老同学返校并参加论坛
2008年5月 11日   华南理工大学举办“同一课堂”系列之《国学与齐家之道》大型论坛



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这个课程实在是太好了，学校也非常好
课程很好
课程良好
课程一般
这个课程一般般，可以再对比一下别的课程