沙盘模拟训练课程是从上世纪五十年代由军事沙盘推演演化而成，这种新颖而独特的培训模式现已风靡欧美，成为世界500强企业经营管理培训的主选课程，被誉为最刺激、最接近实战、最富有启发性和趣味味性的课程；沙盘模拟教学模式现已被北大、清华、人大、浙大等多所高等院校纳入MBA、EMBA及中高层管理者在职培训的教学之中。

培训中将分组分任总经理、财务经理、销售经理、人力资源经理，生产部经理、研发部经理（课程不同，角色设置相应变化）。共形成4-6个相互竞争的模拟公司，连续从事三至四期的经营活动。学员在两天的模拟训练中，将切身体验企业经营中经常出现的各种典型问题，他们必须和同事们一起去发现机遇，分析问题，制定决策并组织实施、模拟经营充满了挑战，各公司管理层将依据市场信息决定公司的市场定位和竞争策略，由于各家公司选择的竞争策略和运作能力各不相同，竞争态势此消彼长，最终尘埃落定，盈亏分明，几家欢乐几家愁…让学员在实战模拟中找出实际经营可能出现的一些危机和盲点、从而避免管理失误！

☆ 组建模拟公司                         ☆ 职能经理发言

☆ 召开经营会议                         ☆ 部门沟通交流年度财务结算

☆ 经营环境分析                         ☆ 经营业绩汇报讲师分析点评

☆ 制定竞争战略

【上课地点】广州市沿江东路451号湖滨宾馆(二沙岛海印桥)

【上课时间】2008年 1月12-13日（即周六周日）  

【参会票价】1800元/人 （同公司三人以上9折）