房地产企业的核心能力是什么?如何提升? 房地产企业如何在竟争中长命百岁,铸就辉煌?
2008年,房地产企业面临着国家信贷从紧政策、IPO融资受阻、外资受限、楼价下降、销售不畅、土地增值税清算、利率高攀等等……许多房地产企业将面临资金链断裂之苦,很多大型地产商也同样面临生死存亡…… 事实证明:仅有好的卖点与营销策略不够、仅有大量便宜的土地不够、仅有资金也不够! 无情的现实已拷问房地产企业:什么才是使企业稳健发展的核心利器?什么才是企业真正的核心能力?
房地产企业的核心能力 =(资本运作能力×产品开发与创新能力×低成本控制能力×营销策划能力)=核能 当中子与原子核撞击产生的核能是巨大的; 当全新的营运理念与学习型团队融合裂变的核能则更是巨大的!!!
中国资本策划研究院、中国策划学院(会)、华南理工大学房地产研究所与美国国际职业认证协会(AIVCI)强强联合、耗时五载, 开发出“核能班”课程,倾力打造房地产企业核心团队的核心能力,确保地产企业百年辉煌!
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